山腰派出所进一步做强社区警务工作

新年初始，山腰派出所出台做强社区警务工作八项制度，以进一步夯实基层警务室的基础工作。一是建立警务室第一责任人考核制度。辖区所有警务室由所长教导员负总责，一名副所长带领两名社区民警进驻警务区，全面落实“警务室责任人”责任制，将警务室工作作为考核警务室负责人及社区民警评优评先的一项重要内容。二是建立周小结制度。社区民警每周对警务室开展工作情况进行一次小结，检查一次便民服务箱，及时梳理破案线索，着力为群众排忧解难。三是建立月检查制度。社区民警每月对警务区内场所和单位进行一次全面的治安检查，落实各项安全防范措施，及时发现整改治安隐患。四是建立季讲评制度。社区民警每季度进行一次工作总结交流，查找不足，落实改进措施；派出所每季度召开一次警务议事会，分析治安状况，研究工作措施，征求群众意见。五是建立警民恳谈制度。通过上门走访、问卷调查等形式，收集、征求社会各界的意见和建议，查找队伍建设和业务工作中存在的不足，努力把社区警务工作做实。六是建立定期电话查访制度。派出所、警务区定期通过电话了解辖区群众对社区民警工作和警务室运作的满意程度，听取群众的意见和建议。七是建立责任倒查追究制度。对因实有人口管理、治安管理、安全防范工作不落实造成重大恶性案件、重大责任事故的社区民警，严肃追究责任，取消评优资格。八是建立监督考评制度。按照社区民警考核办法，将内部考核与群众评议相结合，以群众见警率、满意率、情况熟悉率、辖区发案率和情报信息有效率为考核内容，将考核结果直接与民警评优评先挂钩，切实转变“干与不干一个样、干多干少一个样”的现象。