一、明确每一起刑事、行政案件的主办人。案件主办人对案件的受理、立案、调查、材料收集把关、审批、送达、执行、卷宗管理等每个环节负责到底,并纳入民警执法档案,严格执行执法办案责任制。
二、针对办理日常案件中发现的突出执法问题和容易发生问题的执法环节,不断完善执法制度和措施,筑牢执法规范化建设的思想根基;同时重点加强案件询问、网上办案、文书制作等执法薄弱环节的实际操作水平,有效提升执法人员的综合执法能力。
三、建立健全执法质量考评机制,用精细化考核管理手段推进执法规范化建设。强化日常动态考评、重点环节考评和网上实时考评,将执法质量的高低与民警个人绩效相挂钩,切实提高执法质量。