刑侦大队抓好队伍管理全面提高刑侦工作成效

     为全面提高刑侦工作成效，大力推进刑侦工作，刑侦大队提出坚持刚柔相济抓队伍的管理方法，刚性管理做到防微杜渐，增强民警工作责任心，有效杜绝民警违法违纪问题，柔性管理凝聚警心，激发民警的潜能和士气，激励民警全身心投入工作。大队领导狠抓队伍管理工作，形成“比学赶帮超”学先进、赶先进、争先进的热潮，以促进民警为民意识、综合素质的普遍提高。大队领导以刚柔并济管理队伍为切入点，做亮评议事：一是以亮岗履职，抓好绩效考评与群众评议。进一步建立健全岗位亮岗履职制度，认真落实每月全警绩效考评机制。认真办理群众反映问题，健全完善民意分析、研判和核查处理机制，以群众满意率的测评结果作为检验刑侦工作好坏的重要标准。二是以亮警示范，树立典型标杆。以推进人民警察核心价值观教育为抓手，积极做好先进典型经验的挖掘、总结、推广、宣传工作，对外扩大先进典型的社会影响力，对内提升先进典型的感召力，以先进典型为标杆，进一步树立公安机关良好形象，突出公正执法、科技强警、服务群众、爱岗敬业等重大典型的培育宣传。三是以亮丑整改，严明队伍纪律。进一步抓住队伍存在的问题，不隐瞒、不遮掩，敢于内部揭丑、亮丑，深入开展队伍突出问题专项整治，强化队伍精细化管理，坚持“小事大操作，大事不操作”，严格队伍监督，大力整治“庸懒散”等不良风气，深化廉政风险排查防范工作，构筑制度防线，坚决防止队伍内部“大恶丑”案件的发生，努力在队伍中营造干事创业、风清气正的良好氛围。