刑侦大队“四抓四严”规范涉案财物管理

   一、抓住扣押环节，严把涉案财物管理源头关。  

在案件办理中，建立“扣押监督、帐款(物)分离”管理模式，办案民警、法制员、内勤各负其责，相互监督。办案民警在扣押涉案财物后须在24小时内上交，由内勤登记台帐，并与内勤办理扣押物品结交手续，统一管理。后续处理根据法制员及单位领导审核的相关文书进行落实，处理情况由内勤登记台帐，确保管理规范。

    二、抓住保管环节，严把涉案财务管理存放关。

各中队进一步规范涉案物品保管室建设，建立“专帐管理、专柜保存”模式，即所有涉案款(物)全部交内勤登记，集中统一保管，确保所有物证出入库均详细清点、逐件登记，有交接双方共同核对签字的手续，确保涉案物品存放有序、管理规范，不发生损坏、遗失或擅自处理等问题。定期向全体民警公开涉案财物管理情况，以公开促规范，杜绝随意支配、挪用涉案财物现象的发生。

   三、抓住处理环节，严把涉案财物管理流程关。

对依法应当没收、收缴、追缴的涉案财物，办案民警提出涉案财物初步处理意见后，由大队领导根据案情，对照法律法规审批处理意见，避免因个人决定涉案财物处理引发的执法不规范行为。    

   四、抓住责任环节，严把涉案财物管理监督关。

明确主要领导为涉案财物管理的第一责任人，各办案单位民警和内勤为具体责任人，办案民警为直接责任人。实行“三个必查”，即：法制员在案件审查时必查涉案财物，执法质量考评时必查涉案财物，日常检查时必查涉案财物，落实责任，真实强化监督。