着眼细节 强化管理——刑侦切实推进队伍正规化建设

    今年以来，刑侦根据自身实际出发，从内务管理、执法功能分区建设等方面着眼细节、强化管理，全面推进大队正规化建设。 大队在内务管理工作中，认真贯彻落实《公安机关内务管理条令》精神，坚持规范先行，以内务建设为切入点，抓实抓细日常管理工作，强化队伍作风养成，切实打牢队伍正规化建设基础。 
    一是抓规范，建规章制度。大队依据《公安机关内务管理条令》和《人民警察纪律条令》要求，严格规范了内务管理的各项规章制度，使队伍的日常管理、监督、考核等有章可循、有规可依，为扎实推进队伍管理正规化的进程提供了有力的制度保障和基础保障。 
    二是抓养成，从点滴入手。从着装、值班备勤、物品摆放、办公区域清洁卫生、请销假方面进行细化管理，提出了明确的要求，教育和引导民警从自身做起，从点滴做起，注重自己日常的一言一行和一举一动，养成良好的行为习惯。 
    三是抓坚持，显常态长效。在抓内务管理工作中牢固树立“持久”意识，把内务管理作为队伍正规化建设的一项重要基础工作，常抓不懈，坚持“教导员主抓、大队领导每日巡查、每周例会点评”制度，及时发现和解决问题。　 
    四是抓监督，体现管理效能。要求大队领导带头严于律己，发挥表率作用，大队领导坚持定期或不定期对民警的警容风纪、办公室物品摆放、清洁卫生等方面进行检查，每周开展点评，每月对每名民警遵守内务管理规定的情况进行量化考核。同时，将考核结果与民警每月绩效分值挂钩，与民警年终评先评优挂钩。