会上,黄主任首先通报了指挥情报中心第一季度各项工作的开展情况,分析工作中存在的问题和不足,并就进一步做好指挥情报中心工作提出要求:一要做好上传下达工作。全体人员要加强请示汇报,及时做好信息的上传下达工作,确保警令、政令畅通。二要注意讲话艺术。指挥情报中心是公安机关的窗口单位,一言一行代表着公安机关的形象,因此,要认真规范文明用语,严格按照接处警工作规范做好指挥调度等工作。三要注意细节。细节决定成败,全体人员要从小处入手,注意工作方面的细节,提升工作效率。四要加强业务学习。随着工作职能的拓展,指挥情报中心工作职能增多,每个同志要加强业务学习,老同志要搞好传、帮、带,新同志要向老同志学习,不断提高自身的综合素质。五要做好相关业务。指挥情报中心业务涉及接处警工作满意率、网上信息平台录入、执法记录仪使用录入、手机信息采集等监督管理工作,业务工作量大、程序繁杂,需要大家做实做细做好。六要严格执行纪律规定。要严格遵守“五条禁令”、“内务条令”等警纪警规,切实增强队伍执行纪律规定的主动性和自觉性。